嘉寶农用(yòng)机械设备公司

近(jìn)期，永(yǒng)泰能源（600157.SH）旗下靈石裝備制造(zào)分公司為全面完成“挖(wā)潛保效年”任務目标，多措并舉(jǔ)，群策群力，深入挖潛增效(xiào)空間。　　

細化成本強核算。通(tōng)過以工作令為基礎(chǔ)，明确人員分工，分算統彙，并逐(zhú)步建立輔助賬，使成本核算、自修自制等在考核指(zhǐ)标更清晰、科學；針對與各(gè)礦結算出現的各類問題，實行了月(yuè)度結算(suàn)會審流程，确保每項産品收(shōu)費(fèi)合(hé)理；細化和完善經營考核指标(biāo)，合理攤銷各項固定(dìng)成本，控制和(hé)降低(dī)工具消耗、控制低值易耗品消耗，嚴格材料配件計劃管理(lǐ)、領用和(hé)退庫管(guǎn)理；規範、細(xì)化物資需求計劃編制、審(shěn)核流程，對需求計劃準确率進行考核。

投入新設備提效率。使用新設備，實(shí)現工藝簡化、生産高效的生産過程；通過新增網片(piàn)加工設備，生産效率提高了2－3倍；新增熔覆設備、數控車床、搖臂鑽床等，全部安裝調試(shì)投入生産，充分滿足了礦井需求。

強化“管服”結合。将各礦綜機租賃設備的現場監督(dū)考核和應急服務相結(jié)合，确保設備使用得當、保養到位，維(wéi)修及時。通過加大(dà)現場檢查力度，确保使用(yòng)保養到位(wèi)，從而減少小修項目比例，同時提高小修項目質量，延長設備使用周期和使用壽命，減少綜機設備中、大修(xiū)，從而降低修理費用和修理成本。建立綜機設備應急搶修和技術服(fú)務(wù)隊伍，做到24時全天(tiān)候為各礦提供綜機設備搶修和井(jǐng)下設備故障應急處置時的同步技(jì)術服(fú)務，保障了(le)各礦的正常生産。

合(hé)理調劑庫存資源。進一步完善(shàn)成品庫的使用功能，配備兼職的庫管員(yuán)，實現庫存動态化管理，庫存(cún)産品的(de)儲備數據實時更新，可通過網絡共(gòng)享查看庫(kù)存量，對(duì)各類規(guī)格的托輥(gǔn)、40刮闆機中部槽等常用配件，根據庫存數量及時開具制造産品需(xū)求計劃單，進而指導生産補充儲備數量，較好的保障了礦方(fāng)物資需求；此外(wài)通過合(hé)理安排(pái)車次，不跑空車，降低運輸成本；廣(guǎng)開銷售渠道，積極尋求(qiú)洗煤(méi)設備、非煤産品市場，拓展資金信譽好(hǎo)、回(huí)款有保障的外部市(shì)場，增(zēng)加銷(xiāo)售收入。

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